Утепление мансарды изнутри если крыша уже покрыта
Наличие мансарды придает дому привлекательный внешний вид и увеличивает объем полезного пространства. В данной статье мы предлагаем узнать, как сделать мансарду жилой. Для этого надо произвести утепление мансарды изнутри, если крыша уже гидроизолирована. Многие домовладельцы, которые планируют обустроить мансардные помещения, сталкиваются с подобным вопросом. При его решении необходимо учесть некоторые факторы, которые напрямую повлияют на результат:
- При выборе материалов для обустройства мансарды учитывайте их теплоизоляционные свойства. При низких теплоизоляционных свойствах утеплителя резко увеличивается его толщина для обеспечения комфортного проживания. Это в свою очередь приводит к уменьшению полезного подкровельного пространства.
- Обратите внимание на конфигурацию кровельной конструкции. Она может быть классической односкатной или двускатной, иметь сложную ломаную форму. В каждом случае объем работ и расход материалов будут разными.
Чтобы выполнить утепление крыши изнутри, если крыша уже покрыта, застройщику необходимо определиться с выбором утеплителя. Так как несущие элементы скатных кровель обычно изготавливаются из древесины, необходимо защитить их от переувлажнения, которое, в свою очередь, может вызвать образование плесени, гниение и последующее разрушение данных конструкций. Для защиты от увлажнения ограждающих конструкций обычно используется пароизоляционная пленка. Так же с повышенной влажностью в помещении мансарды поможет справиться приточно-вытяжная вентиляция.
Какие виды утепления подходят для мансардных этажей?
Для внутреннего утепления мансарды на строительном рынке представлено большое количество подходящих утеплителей. Выбирайте утеплитель исходя из климатических особенностей региона, ведь разбег в температурах в разных городах нашей страны может быть весьма существенным. Если ориентироваться на регионы Урала и Сибири, к утеплению следует подходить с особой тщательностью.
Также при выборе покрытия учитывают нюансы конструкции крыши. Предлагаем узнать, какие виды теплоизоляции наиболее популярны, и каковы их особенности в утеплении мансарды.
Пенопласт (EPS) или пенополистирол беспрессовый (ПСБ)
Пенопласт относится к категории бюджетных утеплителей, которые давно применяют в строительстве. Такой утеплитель экономичен и обладает определенными преимуществами:
- У материала небольшой вес, поэтому нет проблем с транспортировкой и подъемом на высоту, подгонкой по размеру. Также снижается нагрузка на несущие конструкции;
- Показатели теплопроводности пенопласта в сухом состоянии достаточно низкие, что позволит сократить теплопотери.
С другой стороны, применение пенопласта для утепления крыши изнутри имеет и свои существенные недочеты.
Во-первых, пенопласт – это весьма хрупкий материал, который легко крошится, рассыпаясь на отдельные гранулы, так что при работе с ним требуется особая осторожность и аккуратность. Во-вторых, пенопласт требует защиты от увлажнения, так как, впитывая воду, материал резко ухудшает свои теплоизоляционные свойства. Насыщенный влагой пенопласт подвергается разрушению, что в конечном итоге приведет к изначальному состоянию мансарды, как будто она не была утеплена.
Применение экструзионного пенополистирола
При выборе материала для утепления мансарды изнутри многие застройщики принимают решение в пользу экструзионного пенополистирола (ПЕНОПЛЭКСа). Этот материал производится из продуктов полистирольной группы и при этом лишен недостатков пенопласта.
Среди технико-эксплуатационных достоинств ПЕНОПЛЭКСа стоит отметить следующие характеристики:
- минимальный вес;
- высокий уровень теплозащиты;
- высокая прочность;
- нулевое водопоглощение;
- длительный срок эксплуатации без изменения технических характеристик.
Известно, что плиты из экструзионного пенополистирола использовались при ремонте здания станции Мирный в Антарктиде, включая кровельные конструкции. Это многое говорит об уникальных теплозащитных свойствах такого материала.
ПЕНОПЛЭКС безопасен для здоровья и окружающей среды, поскольку не содержит разрушающих озоновый слой компонентов, формальдегидов и мелких волокон, способных стать причиной аллергии.
Использование минеральной ваты
Минеральная вата – это волокнистый теплоизоляционный материал, для изготовления которого используются минералы, добытые из недр земли. Основные типы минват:
- базальтовая вата;
- стекловата.
Утепление крыши изнутри, если крыша уже покрыта, может выполняться и с применением минераловатных утеплителей. Такой способ теплоизоляции применяется по всей территории нашей страны и давно известен. Минвата обладает характерной волокнистой структурой и поставляется в рулонах и плитах. В процессе укладки материал помещают между стропил.
Теплозащитные характеристики минваты не очень высокие, этот материал давно применяется как утеплитель, но вместе с тем у него немало недостатков. Из-за волокнистой структуры материал подвержен накоплению влаги. После намокания ваты резко ухудшаются его теплоизоляционные свойства и через кровлю на мансарде поступает холод.
К разряду самых дорогих ватных утеплителей относится каменная вата, которая на строительном рынке представлена в виде плит разной толщины. Каменная вата обладает:
- Средней теплопроводностью;
- Каменная вата экологичная, при нагревании не выделяет токсичных компонентов и не подвержена горению;
- Плиты из каменной ваты выступают в качестве шумопоглощающего барьера;
- Материал имеет высокие показатели паропроницаемости.
Стекловата
Утепление крыши изнутри, если крыша уже покрыта, может выполняться с применением данного материала. Стекловата похожа по структуре и внешнему виду на минеральную вату, однако является более упругой за счет большей длины волокон. Благодаря этому повышаются показатели прочности и звукоизоляции. Недостатком такого материала является низкая устойчивость к влаге, поскольку утеплитель быстро намокает и теряет свои свойства.
С экологической точки зрения применение стекловаты для обустройства мансардных помещений является рациональным решением. При изготовлении продукции не применяются опасные для организма вещества. Материал характеризуется низким коэффициентом горючести, что также имеет большое значение. В то же время специалисты советуют использовать респираторы при проведении теплоизоляционных работ, поскольку стекловата способна распадаться на мелкие частицы и подниматься в воздух, попадая внутрь дыхательных путей.
Возврат к списку
Утепление пеноплексом | Мансарды — жизнь под крышей
Пеноплекс – очередной новомодный вид утеплителя, который успел отлично зарекомендовать себя на строительном рынке, и завоевал доверие многих строительных бригад за своим неоспоримые преимущества, которые делают его использование весьма привлекательным!
Пеноплекс для утепления применяется повсеместно, он отлично подходит для утепления фасадов, стен, крыш, фундаментов, и конечно мансард. Благодаря своей универсальности и
Пласты пеноплекса выглядят таким образом
Преимущества пеноплекса
К основным преимуществам пеноплекса как утеплительного материала, относят:
- Высокая теплозащита материала обусловлена его коэффициенту теплопроводности, которая была достигнута многими экспериментами и тестами. В частности пеноплекс на голову превосходит в плане теплозащиты пенопласт и минеральную вату!
- Нулевое водопоглощение пеноплекса
- Долговечность – еще одно неоспоримое преимущество утеплителя. Что и говорить, зачастую фирма производитель гарантирует как минимум 50 лет эффективной эксплуатации, что, согласитесь, выглядит весьма внушительным сроком и вызывает доверие.
- Экологичность данного материала доказана различными проводимыми тестами. Не смотря на то что пеноплекс является синтетическим материалом, его волокна не содержат вредных веществ и химических реактивов, которые прямо или косвенно могут повлиять на здоровье человека!
Утепление пеноплексом — не сложный процесс
Монтаж пеноплекса
Итак, утепление мансарды пеноплексом, зачастую сводится к внутреннему монтажу утеплителя на стены и крышу мансардного помещения, с дальнейшей обшивкой отделочным материалом, поверх. Сам утеплитель размещается в ячейки обрешетки, к которой затем и прикручивается гипсокартон или вагонка.
Первым делом, при утеплении мансарды, необходимо подготовить поверхность стен и крыши, а именно, отчистить их от грязи и пыли, а так же закрепить деревянную или оцинкованную обрешетку с шагом в 60-70см. Обрешетка делается по всему периметру комнаты, в пазы которой, далее, укладывается пеноплекс.
После создания обрешетки, режьте куски пеноплекса по размеру ячеек, и монтируйте к стене с помощью клея или дюбелей. Стыки между листом пеноплекса и обрешеткой заполняются монтажной пеной не содержащей толуол.
После монтирования самого утеплителя, необходимо произвести пароизоляцию с помощью пароизоляционной пленки из фольгированного полиэтилена. После чего можно приступать к монтированию внешней обшивки и чистовой отделки помещения!
Утепление мансарды пеноплексом — статьи на сайте Технопена
В настоящее время вторые этажи загородных домов редко используются для хранения старых вещей. Учитывая высокую стоимость квадратного метра любого помещения, мансарды стараются делать помещениями жилого типа, хотя для того, чтобы это сделать мансарды приходится качественно утеплять.
При утеплении мансард сейчас очень часто используется такой материал, как пеноплекс. Обладая низкой теплопроводностью, данный материал совершенно не впитывает влагу. Именно это обстоятельство делает его фактически уникальным теплоизоляционным материалом.Осуществить утепление мансарды пеноплексом достаточно несложно. Пеноплекс можно использовать не только для утепления покатых крыш, но и для утепления любых стен мансарды, а также пола (если есть такая необходимость).
При утеплении мансарды пеноплексом вам не только не нужно делать дополнительный слой влагоизоляции, новы будете гарантировано защищены от появления на стенах мансарды и любых грибков. Пеноплеск – это относительно тонкий материал, что позволяет вам не только качественно утеплить помещение, но и сделать это так, что размеры помещения изменятся совсем незначительно.
При утеплении мансарды пеноплексом утеплительные материалы можно комбинировать. Чтобы не было зазоров между листами пеноплекса, швы заливают специальной монтажной пеной. Утепление мансарды пеноплексом – это достаточно просто, однако, чтобы работы были проведены качественно, они должны производиться профессионалами.
Но есть один момент, который приводит к плачевным результатам, если не качественно смонтировать пеноплекс и не загерметизировать швы, то влага из теплого воздуха обязательно попадет запеноплекс (в зазор между пеноплексом и поверхностью мансарды), откуда ей будет трудно проветриться. Вот теперь и начинается гниение деревянной конструкции мансарды.
Этого недостатка лишена технология утепления мансарды напыляемым пенополиуретаном (ППУ). Это относительно новый бесшовный материал, который не образует зазоров между материалами и самим собой. ППУ наносится в жидком виде и вспенивается прямо на поверхности, образуя монолитный слой паро и влагонепроницаемого утеплителя, который служит более 50лет и максимально эффективно экономит затраты на энергию для обогрева.
Как утепляется мансарда пенополиуретаном, читайте здесь…
Утепление мансарды изнутри своими руками различными материалами ⋆ Прорабофф.рф
Для того чтобы в зимнее время, когда на улице вьюга и мороз, в загородном доме было тепло и уютно, нужно позаботиться об утеплении мансарды и других комнат в загородном доме. Стоит отметить, что утепление дома не только приведет к улучшению условий проживания, но и значительной экономии топлива, которое используется для обогрева дома, а вследствие этого и денежных затрат на обогрев помещений. Утепление мансарды изнутри своими руками может проводиться как во время строительства дома, так и после завершения работ по возведению, отделке сооружения, благоустройства земельного участка. Ведь зачастую решение о том, что в загородном доме нужно проводить куда больше времени, чем ранее предполагалось, приходит только после того, как приходит чувство уюта и комфорта от проживания в загородном доме
Из чего должна состоять крыша при хорошей теплоизоляции
Несмотря на то, что утепление мансарды изнутри предусматривает проведение работ только во внутренней части дома, стоит помнить, что наибольшую эффективность от выполненной работы можно получить при подходе к данному вопросу комплексно. Утепленная крыша должна состоять из следующих элементов:
- Из основного покрытия крыши. В данном случае может использоваться как шифер, так и более новый вид кровельного покрытия – жесткая и мягкая черепица, ондулин, сайдинг или битумная черепица. Выбор того или иного материала не как не отражается на степени утепления мансарды изнутри, так как предназначением данного покрытия является только задержка воды и недопущения ее проникновения внутрь дома. Использование того или иного материала для кровли может повлиять только на срок службы крыши, возможность возникновения дополнительных расход, ее надежность и сложность проведения работ.
- Гидроизоляция – дополнительный слой, которым может быть представлен рубероидом или специальной гидроизоляционной пленкой, используется для задержания воды и паров. Технология утепления мансарды изнутри предусматривает наличие подобного слоя, так как он защищает нижележащий теплоизоляционный материал от негативного воздействия воды и паров. Стоит отметить, что гидроизоляционный слой должен пропускать наружу пары, которые все же образовались между слоями тепло- и пароизоляции. При укладке подобного материала также следует учесть тот факт, что нужно организовать стек воды, что нужно для ее удаления при скоплении на данном слое.
- Теплоизоляция – специальный слой, который должен обеспечить необходимую степень защиты помещения от холода. Утепление мансарды изнутри минватой, пеноплексом, пенофолом или другими подобными теплоизоляционными материалами должно проводиться согласно расчетам, которые указывают на необходимую толщину используемых плит или ваты для обеспечения надежной теплоизоляции помещения. Утепляя мансарду изнутри, также стоит помнить об экологичности используемых материалов, так как они не должны оказывать пагубного воздействия на здоровье человека.
- Пароизоляция – технологий утепления мансарды изнутри предусматривает использование специального слоя, который будет защищать теплоизоляцию от негативного воздействия паров и повышенной влажности. Стоит отметить, что воздух в помещении всегда имеет повышенную влажность, и использовать пароизоляцию для стен необходимо.
- Отделочный материал, который может быть представлен гипсокартоном, ДСП, фанерой или панелями из массива дерева. При этом стоит отметить, что исходя из особенностей технологии утепления мансарды изнутри, нужно выбирать в качестве отделки материал, который обладает также хорошими теплоизоляционными свойствами и не боится воздействия влажности. Отличным вариантом может стать гипсокартон, который обладает хорошими эксплуатационными свойствами.
Что касается теплоизоляции стен, при их наличии у мансарды (в некоторых случаях по проекту предусмотрены небольшие стены), то здесь можно использовать примерно такой же принцип утепления, исключением является только использование шифера и гидроизоляции в виде рубероида, которые не нужны для стен. При рассмотрении проведения работ по утеплению стен стоит отметить, что, к примеру, утепление мансарды эковатой для увеличения эффективности проведенных работ можно проводить как внутри, так и снаружи
Утепление мансарды изнутри своими руками нужно породить только после того, как все необходимые материалы были тщательно подобраны и куплены.
Особенности проведения теплоизоляции мансарды
Утепление мансарды изнутри пенопластом или другим теплоизолирующим элементом имеет ряд особенностей, что связано с необычными качествами подробного помещения. Вся сложность проведения работ заключается в том, что необходимо создать гидроизоляционный слой сложной формы с обходом стропильных балок, организацией стока возможной скопившейся воды. Утеплить мансарду изнутри своими руками нужно с учетом того, что балки, которые являются основанием потолка, также должны быть защищены от негативного воздействия повышенной влажности: воды, конденсата или образованных паров. В случае обеспечения плохой защиты гидроизоляционный слой вместе с теплоизоляцией ухудшат ситуацию со сроком службы балок, а это может привести к серьезным последствиям.
Утепление мансарды изнутри пенопластом, опилками или другим материалом должно проводиться с учетом особенностей помещения. Так в некоторых случаях для утепления потолка не могут использоваться опилки (по причине их высокой горючести при воздействии большой температуры) или пенопласта (им нельзя обеспечить хорошую степень теплоизоляции, так как он не эластичен и при его использовании образуются зазоры). Утепление мансарды опилками, особенно крыши, в некоторых случая категорически запрещено.
Наиболее эффективными теплоизоляционными материалами на сегодняшний день можно считать минвату, эковату, пенофолом. При этом можно отметить именно способ утепления мансарды изнутри минватой и эковатой, так как при их использовании можно добиться наиболее эффективного результата от проведения работы.
Среди других особенностей выполнения подобной работы стоит отметить также необходимость обеспечения герметичности всех соединений. При утеплении мансарды изнутри пенопластом нельзя добиться хорошего эффекта именно из-за того, что при его использовании нет возможности обеспечить герметичность всех образованных швов.
Выполняем работу по утеплению мансарды своими руками
Для проведения утепления мансарды эковатой или другим материалом гидроизоляцию можно крепить при помощи степлера или деревянных реек. В том и другом случае нужно следит за тем, чтобы используемые крепежные элементы не пробивал обрешетку крыши, то есть были определенной длины. При этом отметим, что использование реек позволяет в меньшей степени повреждать поверхность теплоизоляции, что делает использование подобного способа крепления наиболее эффективным. При проведении обшивки поверхности гидроизоляционным слоем нужно исключить наличие швов или зазоров, так как в этом случае утепление мансарды пеноплексом будет наиболее эффективным.
Следующим, наиболее важным этапом, можно считать укладку теплоизоляционного материала. При проведении утепления мансарды эковатой или другим теплоизоляционным материалом, который имеет высокую стоимость, стоит отметить, что не вся наклонная часть крыши должна быть утеплена. Этот факт позволяет значительно сэкономить на количестве используемого теплоизоляционного материала, так как он имеет значительную стоимость. Использовать теплоизоляционный материал можно до начала потолка мансарды.
Утепление мансарды изнутри пеноплексом проводится следующим образом:
- Теплоизоляционный материал плотно укладывается между потолочными балками. При этом стоит следить за равномерным распределением используемой теплоизоляции по поверхности.
- После этого проводится обшивка пароизоляционным материалом, и все укрепляется при помощи реек. При этом стоит отметить, что рейки располагают поперек балок на расстоянии 40 сантиметров друг от друга. Проведение утепления мансарды изнутри пеноплексом при использовании реек позволяет не только создать опору для теплоизоляционного и пароизоляционного слоя, но и создать основание для крепления облицовочного материала, к примеру, гипсокартона.
Заключительным этапом проведения работы является покрытие поверхности гипсокартоном, ДСП или деревянными панелями.
Теплоизоляция пола мансарды – важный этап в работе, о котором многие забывают
Несмотря на то, что утеплению мансарды опилками уделяют мало внимания, ранее, до появления современных теплоизоляционных материалов, подобная работа проводилось с использованием именно отходов деревообрабатывающей промышленности. Утепление мансарды опилками – редкое явление, которое можно встретить на сегодняшний день. Несмотря на невысокую стоимость опилок, они во многом уступают современным теплоизоляционным материалам: имеют повышенную реакцию на воздействие влаги, имеют меньшую степень теплоизоляции, их использование связано с рядом трудностей.
На сегодняшний день утепление мансарды изнутри пенофолом или другим современным материалом проводится куда чаще, чем с использованием старых видов теплоизоляции.
Процесс утепления пола достаточно прост и не отличается от работы, которая проводится при теплоизоляции напольного покрытия других помещений дома. В зависимости от того, чем представлено основание (загородные дома зачастую имеют балочные перекрытия), проводится укладка теплоизоляции в образованные балками ниши или с использованием специального клеенчатого материала, который расстилается по всей поверхности (при отсутствии балок). После того как слой теплоизоляции был размещен, можно приступать к укладке отделочного напольного покрытия или основания для него.
Утепление стен мансарды
Утепление мансарды изнутри пенофолом проводится также и для стен. Для этого необходимо образовать специальные ниши при помощи реек для теплоизоляционного материала, а затем разместить выбранную теплоизоляцию в образованные ячейки. Стоит отметить, что использовать пенопласт для подобной работы крайне не рекомендуется. Это в первую очередь связано с тем, что пенопласт – очень хрупкий материал, а со временем, при появлении мышей или других грызунов в доме, что не исключено, он может стать прекрасным развлечением для них. Минеральная вата может стать прекрасным вариантом, который обладает рядом положительных особенностей.
При проведении работы также стоит помнить о следующем: утепление мансарды изнутри пенофолом или другим материалом нужно проводить без образования зазоров или щелей, для чего можно использовать скотч или другие специальные вещества для заделки швов.
Финишная отделка поверхности мансарды
Для придания помещению окончательного внешнего вида, после проведения работ, можно использовать различный отделочный материал. При этом стоит отметить, что использование гипсокартонных плит для обшивки поверхности позволяет в дальнейшем использовать другую отделку, а гипсокартон в этом случае выступает в качестве основания. Гипсокартон обладает рядом положительных качеств: имеет хорошую тепло – и звукоизоляцию, не боится воздействия влаги и перепадов температур, имеет хорошую прочность.
При проведении теплоизоляции помещений к данному вопросу нужно подходит комплексно, так как только в этом случае можно обеспечить хорошую защиту помещения от воздействия холода, повышенной влажности. В некоторых случаях, перед тем как проводить утепление внутренней части дома, нужно задуматься и о наружном утеплении. Это связано с тем, что при плохой наружной изоляции стен, создании небольшой толщины стен при строительстве, внутренняя теплоизоляция не изменит ситуации. При проведении подобной работы также нужно учесть особенности климатических условий.
IELTS Writing Task 2 — Все больше людей предпочитают жить в больших городах — Блог DxSchool
Все больше людей предпочитают жить в больших городах. Какие проблемы это вызовет?
Следует ли правительству поощрять людей жить в малых городах?
В той же теме —
На это задание нужно потратить около 40 минут.
Вы должны написать не менее 250 слов.
IELTS Writing Task 2 / Образец эссе IELTS
Пример ответа 1:
Города действуют как магнит для многих жителей сельской местности. Вследствие этой миграции в городах возникает
проблем. В этом эссе обсуждаются эти проблемы, а также дается мнение о
, должно ли правительство поощрять людей жить в маленьких городах.
Серьезной проблемой является нагрузка на инфраструктуру города.Например, по мере того, как все больше и еще
людей скапливаются в городах, системы водоснабжения и канализации часто оказываются неадекватными для удовлетворения спроса. Более того, строительство
домов без лицензии обычно приводит к дополнительным проблемам с системами водоснабжения и канализации. Дороги и
транспортных услуг также страдают от чрезмерного использования. По мере того, как все больше и больше людей пытаются передвигаться по
, дороги быстро становятся переполненными, а движение транспорта замедляется. Примеры такой ситуации
можно найти во многих городах по всему миру.Мало того, эти
перегруженных дорог становятся все более и более подверженными авариям.
Конечно, если правительство будет поощрять людей жить в маленьких городах, это окажет
положительное влияние на перенаселенность некоторых городов. Было бы меньше трафика, меньше людей
в центре города, а это, очевидно, было бы очень желательно. Кроме того, нагрузка на услуги, предлагаемые городом, — банки, общественный транспорт, рестораны и т.п. — на
снизится. Это означало бы сокращение очередей и более быстрое обслуживание клиентов.
Однако проблема будет в том, что резкое сокращение количества людей в городах
будет означать, что многие предприятия разорятся. Рестораны, кафе и другие сферы обслуживания
пунктов сильно пострадают. Произойдет ли перенаселенность в
малых городах. Появится все больше и больше людей, предлагающих услуги — рестораны,
торговых центров и другие предприятия потребуются для обслуживания все большего числа
людей, живущих в этом районе.Итак, хотя идея кажется хорошей в теории,
было бы очень непрактично. Лучшим решением проблемы было бы тщательное планирование
города с учетом будущих прогнозов населения.
Короче говоря, я пишу о том, что из-за миграции людей из сельских в
городских районов возникает много проблем в городах, но решение не в том, чтобы побуждать людей к
жить в маленьких городах, поскольку это было бы недальновидно. подходить.
Модель Ответ 2:
Модель Ответ 3:
Пример ответа 4:
Модель Ответ 5:
В современном обществе урбанизация — серьезная проблема, с которой сталкиваются многие страны мира.У городской жизни много недостатков. В этом эссе я проанализирую некоторые проблемы, которые создает это явление, и решения, которые правительство должно принять, чтобы преодолеть эту проблему.
Самая очевидная проблема урбанизации — перенаселенные города. Все больше и больше людей предпочитают жить в больших городах, в результате эти города сейчас страдают от всевозможных проблем, таких как отсутствие работы, загрязнение воздуха, заторы на дорогах и рост жилья. Например, бизнес и правительство не могут создать достаточно рабочих мест для удовлетворения спроса быстрорастущего населения, а большее количество людей означает больше автомобилей на улицах, что становится серьезной угрозой для здоровья.Кроме того, быстрая урбанизация влияет на уровень преступности в городах. Например, разочарование и отчуждение, связанные с более низким статусом, ограниченным доступом к образованию, деньгам и другим ресурсам, подталкивают молодое поколение к организованной преступности. Более того, рост городского населения увеличивает разрыв между городской и сельской местностью. Лучше всего это проиллюстрировать на примере неравенства доходов. В крупных городах доходы значительно выше, чем в других небольших городах. Следовательно, все больше людей предпочитают работать в больших городах, а рабочая сила в сельской местности сокращается.
Одно из возможных решений состоит в том, что правительство должно создавать больше возможностей для трудоустройства в сельской местности, чтобы люди не переезжали в города в поисках работы. Например, правительство могло бы изучить потенциал сельских районов с точки зрения туризма, условий жизни и труда и природных ресурсов для создания рабочих мест. В дополнение к этому, правительство должно улучшить образовательные учреждения и инфраструктуру профессиональной подготовки, чтобы подготовить молодых людей к рынку труда, чтобы они не захотели уезжать из своего родного города в поисках лучшего образования.
В заключение, существует несколько проблем урбанизации, включая перенаселенные города, рост уровня преступности и увеличивающийся разрыв между городской и сельской местностью. Однако, если правительство предпримет несколько эффективных шагов, например, предложит лучшие возможности трудоустройства в сельской местности в соответствии с его потенциалом и улучшит сельскую инфраструктуру, это может облегчить эту современную проблему.
Пример ответа 6:
В наши дни в обществе наблюдается значительная часть людей, решивших жить самостоятельно.Однако это обычное явление в разных культурах, таких как Япония, Америка и Великобритания. На мой взгляд, существует две основные причины этой нынешней ситуации, о которых мы поговорим позже. Хотя несомненно, что будет несколько положительных последствий, общество должно предпринять шаги для смягчения этой проблемы.
Теперь, когда уровень жизни резко повысился, по статистике до 32 миллионов американцев живут одни. Во-первых, это сводится к тому, что мы не можем игнорировать влечение к жизни в одиночестве, поскольку это делает нас более независимыми во всех аспектах.У нас будет возможность окунуться в новую среду, адаптироваться к изменениям и более ответственно относиться к принятому нами решению. Например, теперь вы и ваши родители больше не находитесь под одной крышей, а это означает, что вам нужно научиться полагаться на собственные силы и заботиться о себе. Во-вторых, некоторые люди до сих пор одиноки, потому что боятся брака. Частое беспокойство по поводу многих тривиальных вещей в жизни после брака, таких как финансовое и экономическое бремя, делает их истощенными, в то время как одинокие могут жить беззаботно.
В целом, индивидуализм оказывает определенное положительное влияние на общество, поскольку он побуждает людей быть более независимыми, высказывать собственное мнение, а также контролировать свои действия. Однако тот факт, что слишком многие люди предпочитают жить сами по себе, также означает, что они возражают против брака. А в долгосрочной перспективе это приведет к старению населения, что приведет к нехватке рабочей силы в этой стране. Более того, помимо свободы и самореализации, люди, живущие самостоятельно, неизбежно чувствуют себя одинокими, поскольку они не близки со своей семьей.
Подводя итог, можно сказать, что рост числа людей, предпочитающих жить в одиночестве, можно объяснить тем фактом, что они либо хотят быть более независимыми, либо выступают против брака. Хотя это в определенной степени оказывает положительное влияние на общество, это явление перевешивается такими недостатками, как нехватка человеческих ресурсов и чувство одиночества.
Отправьте свое эссе здесь, в разделе комментариев, мы добавим ваше эссе в наш пост.
(Собрано, Источник — Книга, Интернет)
.Вы решаете правильную проблему?
«Если бы мне дали один час на спасение планеты, я бы потратил 59 минут на определение проблемы и одну минуту на ее решение», — сказал Альберт Эйнштейн.
Это были мудрые слова, но из того, что я заметил, большинство организаций не прислушиваются к ним при реализации инновационных проектов. Действительно, при разработке новых продуктов, процессов или даже предприятий большинство компаний недостаточно строго определяют проблемы, которые они пытаются решить, и не объясняют, почему эти проблемы важны.Без этой строгости организации упускают возможности, тратят ресурсы и в конечном итоге преследуют инновационные инициативы, не соответствующие их стратегиям. Сколько раз вы видели, как проект идет по одному пути только для того, чтобы задним числом понять, что он должен был пойти по другому? Сколько раз вы видели, как инновационная программа давала, казалось бы, прорывный результат, но обнаруживала, что ее невозможно реализовать или она решает неправильную проблему? Многие организации должны научиться задавать правильные вопросы, чтобы решать правильные проблемы.
Я предлагаю здесь процесс определения проблем, который любая организация может решить самостоятельно. Моя фирма InnoCentive использовала его, чтобы помочь более чем 100 корпорациям, правительственным учреждениям и фондам улучшить качество и эффективность своих инновационных усилий и, как следствие, их общую производительность. Благодаря этому процессу, который мы называем инноваций, ориентированных на вызовы, клиентов определяют и формулируют свои деловые, технические, социальные и политические проблемы и представляют их как вызовы сообществу из более чем 250 000 решателей — ученых, инженеров и других экспертов, которые родом из 200 стран — на InnoCentive.com, наш рынок инноваций. Успешные решатели получили награды от 5000 до 1 миллиона долларов.
С момента нашего запуска, более 10 лет назад, мы справились с более чем 2 000 проблем и решили более половины из них — намного больше, чем большинство организаций решает самостоятельно. В самом деле, наши показатели успеха значительно улучшились за эти годы (34% в 2006 году, 39% в 2009 году и 57% в 2011 году), что является функцией повышения качества вопросов, которые мы задаем, и нашего сообщества решателей.Интересно, что даже нерешенные проблемы были чрезвычайно ценными для многих клиентов, позволяя им отменять злополучные программы намного раньше, чем они могли бы сделать иначе, а затем повторно использовать свои ресурсы.
В первые годы нашей деятельности мы фокусировались на узкоспециализированных технических проблемах, но с тех пор мы расширились, взяв на себя все, от базовых НИОКР и разработки продуктов до здоровья и безопасности космонавтов и банковских услуг в развивающихся странах. Теперь мы знаем, что строгость, с которой определяется проблема, является наиболее важным фактором при поиске подходящего решения.Но мы видели, что большинство организаций не умеют ясно и кратко формулировать свои проблемы. Многим сложно даже определить, какие проблемы имеют решающее значение для их миссии и стратегии.
Фактически, многие клиенты, работая с нами, осознали, что они могут не решать правильные проблемы. Рассмотрим компанию, которая привлекает InnoCentive для поиска смазки для своего производственного оборудования. Этот обмен происходит:
Сотрудник InnoCentive: «Зачем вам нужен смазочный материал?»
Инженер клиента: «Потому что теперь мы ожидаем, что наше оборудование будет делать то, для чего оно не предназначено, и для работы ему требуется определенная смазка.”
Сотрудник InnoCentive: «Почему бы вам не заменить оборудование?»
Инженер клиента: «Потому что никто не производит оборудование, которое точно соответствует нашим потребностям».
Это поднимает более глубокий вопрос: нужен ли компании смазочный материал или ей нужен новый способ производства своей продукции? Возможно, переосмысление производственного процесса даст фирме новую основу для конкурентного преимущества. (Задавать вопросы до тех пор, пока вы не найдете основную причину проблемы, это опирается на знаменитую технику решения проблем Five Whys, разработанную в Toyota и применяемую в Six Sigma.)
Пример похож на многие, которые мы видели: кому-то в недрах организации поручено исправить очень конкретную краткосрочную проблему. Но из-за того, что фирма не применяет строгий процесс для понимания масштабов проблемы, руководители упускают возможность обратиться к основным стратегическим вопросам. Ситуация усугубляется тем, что Стефан Томке и Дональд Рейнертсен определили как заблуждение: «Чем раньше проект будет запущен, тем скорее он будет завершен.(См. «Шесть мифов о разработке продукта», HBR, май 2012 г.) Организационные команды стремятся к решению, опасаясь, что, если они потратят слишком много времени на определение проблемы, начальство накажет их за то, что они так долго не добирались до стартовой линии. .
По иронии судьбы, такой подход с большей вероятностью приведет к потере времени и денег и уменьшит шансы на успех, чем тот, который с самого начала стремится достичь глубокого понимания проблемы и ее важности для фирмы. Помня об этом, мы разработали четырехэтапный процесс определения и формулирования проблем, который мы отработали вместе с нашими клиентами.Он состоит из постановки ряда вопросов и использования ответов для создания подробного изложения проблемы. Этот процесс важен по двум причинам. Во-первых, он сплачивает организацию вокруг общего понимания проблемы, того, почему фирме следует ее решать, и уровня ресурсов, которые она должна получить. Фирмы, которые не участвуют в этом процессе, часто выделяют слишком мало ресурсов на решение серьезных проблем или слишком много — на решение низкоприоритетных или неправильно определенных. Полезно определить ценность решения: организация с большей готовностью посвятит значительное время и ресурсы усилиям, которые, как показано, представляют рыночную возможность на 100 миллионов долларов, чем инициативе, ценность которой намного меньше или неясна.Во-вторых, этот процесс помогает организации найти как можно более широкую сеть потенциальных решений, предоставляя внутренним и внешним экспертам в разных областях информацию, необходимую для решения проблемы.
Эта статья также встречается в:
Чтобы проиллюстрировать, как работает этот процесс, мы опишем инициативу по расширению доступа к чистой питьевой воде, предпринятую некоммерческой организацией EnterpriseWorks / VITA, подразделением Relief International. Миссия EWV — способствовать экономическому росту и повышать уровень жизни в развивающихся странах за счет расширения доступа к технологиям и помощи предпринимателям в создании устойчивого бизнеса.
Организация выбрала своего технического директора Джона Ногла в качестве «защитника проблем». Лица, выполняющие эту роль, должны хорошо разбираться в области или предметной области и быть способными администраторами программ. Поскольку лидерам проблем также может быть поручено внедрение решений, проверенный лидер, обладающий полномочиями, ответственностью и ресурсами для реализации проекта, может оказаться неоценимым в этой роли, особенно для более масштабных и стратегических начинаний. Наугле, инженер с более чем 25-летним опытом работы в области сельского хозяйства и развития сельских районов в Восточной и Западной Африке и Карибском бассейне, отвечает всем требованиям.Его поддержали специалисты, которые понимали условия местного рынка, доступные материалы и другие важные вопросы, связанные с доставкой питьевой воды.
Шаг 1. Определите необходимость решения
Цель этого шага — сформулировать проблему в самых простых возможных терминах: «Мы ищем X, чтобы достичь Z, измеряемого W.» Такое заявление, похожее на презентацию в лифте, является призывом к оружию, разъясняющим важность проблемы и помогающим обеспечить ресурсы для ее решения.Это первоначальное обрамление отвечает на три вопроса:
Какая основная потребность?
Это основная проблема, сформулированная четко и кратко. На этом этапе важно сосредоточиться на потребности, которая лежит в основе проблемы, а не спешить с ее решением. Определение области также важно. Очевидно, что поиск смазочного материала для оборудования отличается от поиска принципиально нового производственного процесса.
Основной выявленной потребностью в EWV был доступ к чистой питьевой воде для 1 человек.1 миллиард человек в мире, которым его не хватает. Это насущная проблема даже в районах с большим количеством осадков, поскольку вода не улавливается, не хранится и не распределяется.
Каков желаемый результат?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо понимать точки зрения клиентов и других бенефициаров. (Подход «Пять причин» может быть очень полезным.) Опять же, избегайте соблазна отдать предпочтение конкретному решению или подходу. По возможности этот вопрос следует решать качественно и количественно.На этом этапе может оказаться полезной высокоуровневая, но конкретная цель, такая как «повышение топливной экономичности до 100 миль на галлон к 2020 году».
Отвечая на этот вопрос, Ногл и его команда поняли, что результатом должно быть нечто большее, чем просто доступ к воде; доступ должен был быть удобным. Женщинам и детям в таких странах, как Уганда, часто приходится преодолевать большие расстояния, чтобы набрать воду из долин, а затем нести ее в гору в свои деревни. Желаемый результат, определенный EWV, заключался в обеспечении водой для повседневных нужд семьи, не требуя огромных затрат времени и энергии.
Кто выиграет и почему?
Ответ на этот вопрос вынуждает организацию идентифицировать всех потенциальных клиентов и бенефициаров. Именно на этом этапе вы понимаете, решаете ли вы, скажем, проблему со смазкой для инженера или для руководителя производства — чьи определения успеха могут значительно различаться.
Если проблема, которую вы хотите решить, является отраслевой, важно понять, почему рынок не смог ее решить.
Размышляя над этим вопросом, EWV пришла к выводу, что выгоды получат отдельные лица и семьи, а также регионы и страны.Женщины будут тратить меньше времени на ходьбу за водой, что дает им больше времени для работы в поле или работы по совместительству, что принесет их семьям необходимый доход. Дети смогут посещать школу. А в более долгосрочной перспективе регионы и страны выиграют от повышения уровня образования и производительности населения.
Шаг 2: Обоснуйте потребность
Цель ответов на вопросы на этом этапе — объяснить, почему вашей организации следует попытаться решить проблему.
Согласованы ли усилия с нашей стратегией?
Другими словами, будет ли удовлетворение потребности служить стратегическим целям организации? Для организации нет ничего необычного в том, что она работает над проблемами, которые больше не соответствуют ее стратегии или миссии. В этом случае следует пересмотреть усилия (а возможно, и всю инициативу).
В случае с EWV простого улучшения доступа к чистой питьевой воде будет недостаточно; Чтобы соответствовать миссии организации, решение должно обеспечивать экономическое развитие и возможности для местного бизнеса.Это должно было включать что-то, что люди будут покупать.
Кроме того, вам следует подумать, соответствует ли проблема приоритетам вашей компании. Поскольку другие проекты EWV включали обеспечение доступа к недорогим продуктам, таким как кухонные плиты и педальные насосы, проект питьевой воды был уместен.
Каковы желаемые выгоды для компании и как мы их измерим?
В коммерческих компаниях желаемая выгода может заключаться в достижении цели по выручке, достижении определенной доли рынка или достижении конкретных улучшений времени цикла.EWV надеялась достичь своей цели — стать признанным лидером в оказании помощи малоимущим в мире путем передачи технологий через частный сектор. Эта выгода будет измеряться влиянием на рынок: сколько семей платят за решение? Как это влияет на их жизнь? Создают ли продажи и монтаж рабочие места? Учитывая потенциальные выгоды, EWV считает приоритетным.
Как мы обеспечим внедрение решения?
Предположим, что решение найдено. Кто-то в организации должен нести ответственность за его выполнение — будь то установка новой производственной технологии, запуск нового бизнеса или коммерциализация инновационного продукта.Этот человек может быть борцом за решение проблем, но он также может быть менеджером существующего подразделения, межфункциональной группы или нового отдела.
В EWV Джон Ногл также отвечал за выполнение решения. Помимо своего технического образования, Ногл имел опыт успешной реализации подобных проектов. Например, он работал страновым директором EWV в Нигере, где курировал компонент пилотного проекта Всемирного банка по развитию малых частных ирригационных систем.Его часть проекта заключалась в том, чтобы заставить частный сектор производить педальные насосы и вручную бурить скважины.
На этом этапе важно начать обсуждение на высоком уровне в организации ресурсов, которые могут потребоваться для решения. Это может показаться преждевременным — в конце концов, вы все еще определяете проблему, а поле возможных решений может быть очень большим, — но на самом деле еще не рано начинать исследовать, какие ресурсы ваша организация готова и может выделить для оценки решений и затем реализуем лучший.Даже в самом начале вы можете подозревать, что внедрение решения будет намного дороже, чем думают другие в организации. В этом случае важно сообщить приблизительную оценку денег и людей, которые потребуются, и убедиться, что организация готова и дальше идти по этому пути. Результатом такого обсуждения может быть то, что некоторые ограничения на ресурсы должны быть встроены в постановку задачи. В начале своего проекта по питьевой воде EWV установила ограничение на то, сколько средств будет потрачено на первоначальные исследования и тестирование возможных решений.
Теперь, когда вы изложили необходимость решения и его важность для организации, вы должны детально определить проблему. Это включает в себя применение строгого метода, гарантирующего, что вы собрали всю информацию, которая кому-то, включая людей в областях, далеких от вашей отрасли, может понадобиться для решения проблемы.
Шаг 3. Контекстуализация проблемы
Изучение прошлых попыток найти решение может сэкономить время и ресурсы и породить инновационное мышление.Если проблема носит отраслевой характер, очень важно понять, почему рынок не смог ее решить.
Какие подходы мы пробовали?
Цель здесь — найти решения, которые могут уже существовать в вашей организации, и выявить те, которые были опровергнуты. Ответив на этот вопрос, вы сможете не изобретать велосипед и не зайти в тупик.
В рамках предыдущих усилий по расширению доступа к чистой воде EWV предлагала продукты и услуги, начиная от пробуренных вручную скважин для орошения и заканчивая фильтрами для очистки воды в домашних условиях.Как и во всех своих проектах, EWV определила продукты, которые могут позволить себе потребители с низкими доходами и, если возможно, которые местные предприниматели могут производить или обслуживать. Когда Ногл и его команда пересмотрели эти усилия, они поняли, что оба решения работают только в том случае, если источник воды, такой как поверхностная вода или неглубокий водоносный горизонт, находится близко к дому. В результате они решили сосредоточиться на дождевой воде, которая в большей или меньшей степени выпадает повсюду в мире, как на источнике, который может охватить гораздо больше людей.В частности, команда обратила внимание на концепцию сбора дождевой воды. «Дождевая вода доставляется непосредственно конечному пользователю», — говорит Наугл. «Это как можно ближе к водопроводной системе без водопровода».
Что пробовали другие?
EWV расследование предыдущих попыток сбора дождевой воды включало обзор исследований по этой теме, проведение пяти полевых исследований и опрос 20 стран, чтобы спросить, какая технология используется, что работает, а что не работает, что препятствует или поощряет использование различных решений. сколько стоят решения и какую роль играет правительство.
«Одна из ключевых вещей, которые мы узнали из опросов, — говорит Ногл, — заключалась в том, что если у вас есть жесткая крыша — что многие люди делают — для использования в качестве поверхности для сбора, самое дорогое — это хранение».
Вот проблема, которую нужно было решить. EWV обнаружила, что существующие решения для хранения дождевой воды, такие как бетонные резервуары, были слишком дорогими для семей с низким доходом в развивающихся странах, поэтому домохозяйства использовали общие резервуары для хранения. Но из-за того, что коммунальные объекты никто не брал в собственность, они часто приходили в упадок.Следовательно, Ногл и его команда остановились на концепции недорогого бытового накопителя дождевой воды.
Их исследования предшествующих решений открыли то, что поначалу казалось многообещающим: хранение дождевой воды в банке объемом 525 галлонов, который был почти таким же высоким, как взрослый человек, и в три раза шире. Они узнали, что в Таиланде за пять лет было установлено 5 миллионов таких банок. Однако после дальнейшего расследования они обнаружили, что банки были сделаны из цемента, который можно было купить в Таиланде по низкой цене.Что еще более важно, хорошие дороги страны позволили производить банки в одном месте и перевозить их на грузовиках по стране. Это решение не сработает в районах, где нет ни цемента, ни дорог высокого качества. Действительно, в ходе интервью с сельскими жителями Уганды EWV обнаружил, что даже пустые полиэтиленовые бочки, достаточно большие, чтобы вместить всего 50 галлонов воды, было трудно нести по тропе. Стало ясно, что жизнеспособное решение для хранения должно быть достаточно легким, чтобы его можно было переносить на некоторое расстояние в районах без дорог.
Каковы внутренние и внешние ограничения при внедрении решения?
Теперь, когда у вас есть лучшее представление о том, чего вы хотите достичь, пришло время вернуться к вопросу о ресурсах и приверженности организации: есть ли у вас необходимая поддержка для запроса, а затем оценки возможных решений? Вы уверены, что сможете получить деньги и людей для реализации самого перспективного?
Не менее важно оценивать внешние ограничения: есть ли вопросы, касающиеся патентов или прав интеллектуальной собственности? Нужно ли учитывать законы и правила? Для ответа на эти вопросы могут потребоваться консультации с различными заинтересованными сторонами и экспертами.
Есть ли у вас необходимая поддержка для поиска и оценки возможных решений? Есть ли у вас деньги и люди для реализации самого перспективного из них?
ИзучениеEWV возможных внешних ограничений включало изучение государственной политики в отношении хранения дождевой воды. Наугле и его команда обнаружили, что правительства Кении, Танзании, Уганды и Вьетнама поддержали эту идею, но самым сильным сторонником этой идеи была министр водных ресурсов и окружающей среды Уганды Мария Мутагамба.Следовательно, EWV решила протестировать решение для хранения данных в Уганде.
Шаг 4. Напишите описание проблемы
Пришло время написать полное описание проблемы, которую вы хотите решить, и требований, которым должно соответствовать решение. Формулировка проблемы, которая фиксирует все, что организация узнала, отвечая на вопросы на предыдущих этапах, помогает достичь консенсуса в отношении того, каким будет жизнеспособное решение и какие ресурсы потребуются для его достижения.
Полное и четкое описание также помогает людям как внутри организации, так и за ее пределами быстро понять проблему. Это особенно важно, потому что решения сложных проблем в отрасли или дисциплине часто исходят от экспертов в других областях (см. «Получение необычных подозреваемых для решения задач НИОКР», HBR, май 2007 г.). Например, метод перемещения вязкой нефти из разливов в арктических и субарктических водах с барж-сборщиков в резервуары для утилизации был разработан химиком цементной промышленности, который ответил на описание проблемы Институтом ликвидации разливов нефти в терминах, которые были точными, но неточными. специфичен для нефтяной промышленности.Таким образом, институт смог за несколько месяцев решить задачу, которая годами ставила в тупик инженеров-нефтяников. (Чтобы прочитать полное описание проблемы института, посетите hbr.org/problem-statement1.)
Вот несколько вопросов, которые помогут вам подробно сформулировать проблему:
Проблема на самом деле много проблем?
Цель состоит в том, чтобы детально изучить первопричины. Сложные, казалось бы, неразрешимые проблемы гораздо более доступны, если их разбить на отдельные элементы.
Для EWV это означало прояснить, что решение должно быть продуктом для хранения, который могут себе позволить отдельные домохозяйства, который был достаточно легким, чтобы его можно было легко транспортировать по некачественным дорогам или тропам, и который можно было легко обслуживать.
Каким требованиям должно соответствовать решение?
КомпанияEWV провела обширные исследования на местах с потенциальными клиентами в Уганде, чтобы определить, какие элементы решения должны иметь, а какие нет. (См. Врезку «Элементы успешного решения.Для EWV не имело значения, было ли решение новым устройством или адаптацией существующего. Точно так же решение не обязательно должно было производиться серийно. То есть это может быть что-то, что могут производить местные мелкие предприниматели.
Эксперты по сбору дождевой воды сказали Науглу и его команде, что их целевая цена в 20 долларов недостижима, что означает, что потребуются субсидии. Но субсидируемый продукт противоречил стратегии и философии EWV.
Каких специалистов по решению проблем нам следует привлечь?
Тупиковая ситуация, в которой EWV попала в поисках решения за 20 долларов от этих экспертов, привела организацию к выводу, что ей необходимо привлечь как можно больше экспертов за пределами области. Именно тогда EWV решила задействовать InnoCentive и ее сеть из 250 000 решателей.
Какую информацию и на каком языке следует включать в формулировку проблемы?
Чтобы привлечь наибольшее количество решателей из самых разных областей, постановка задачи должна соответствовать двойной цели: быть чрезвычайно конкретной, но не излишне технической.Он не должен содержать отраслевого или дисциплинарного жаргона или предполагать знание определенной области. Он может (и, вероятно, должен) включать резюме предыдущих попыток решения и подробные требования.
Помня об этих критериях, Ногл и его команда сформулировали постановку задачи. (Ниже приводится аннотация; полное описание проблемы см. На сайте hbr.org/problem-statement2.) «EnterpriseWorks ищет дизайнерские идеи для недорогой системы хранения дождевой воды, которую можно установить в домохозяйствах в развивающихся странах.Ожидается, что это решение облегчит доступ к чистой воде на уровне домохозяйств, решив проблему, которая затрагивает миллионы людей во всем мире, живущих в бедных общинах или сельских районах, где доступ к чистой воде ограничен. Сбор дождевой воды в домашних условиях — это проверенная технология, которая может быть ценным вариантом для доступа и хранения воды круглый год. Однако высокая стоимость имеющихся систем хранения дождевой воды делает их недоступными для семей с низким доходом для установки в своих домах.Решение этой проблемы не только обеспечило бы удобный и доступный доступ к скудным водным ресурсам, но также позволило бы семьям, особенно женщинам и детям, которым обычно поручен сбор воды, тратить меньше времени на пешие прогулки для сбора воды и больше времени на занятия которые могут приносить доход и улучшать качество жизни ».
Чтобы привлечь наибольшее количество решателей из самых разных областей, постановка задачи должна соответствовать двойной цели: быть чрезвычайно конкретной, но не излишне технической.
Что нужно отправить решателям?
Какая информация о предлагаемом решении нужна вашей организации, чтобы в него вложить средства? Например, будет ли достаточно хорошо обоснованного гипотетического подхода или нужен полноценный прототип? EWV решила, что решатель должен предоставить письменное объяснение решения и подробные чертежи.
Какие стимулы нужны решателям?
Задача этого вопроса — убедиться, что нужные люди заинтересованы в решении проблемы.Для внутренних решателей стимулы могут быть записаны в описания должностей или предложены в виде поощрений и бонусов. Для внешних решателей стимулом может быть денежное вознаграждение. EWV предложила заплатить 15 000 долларов решателю, который предоставил лучшее решение через сеть InnoCentive.
Как будут оцениваться решения и измеряться успех?
Ответ на этот вопрос вынуждает компанию четко указать, как она будет оценивать получаемые решения. Ясность и прозрачность имеют решающее значение для достижения жизнеспособных решений и обеспечения справедливости и тщательности процесса оценки.В некоторых случаях подход «мы узнаем, когда увидим» является разумным — например, когда компания ищет новую стратегию брендинга. Однако в большинстве случаев это признак того, что к предыдущим этапам процесса не подходили с должной тщательностью.
EWV оговорила, что будет оценивать решения на предмет их способности соответствовать критериям низкой стоимости, большой емкости хранения, малого веса и простоты обслуживания. Он добавил, что он предпочел бы конструкции, которые были бы модульными (чтобы устройство было легче транспортировать), а также адаптируемыми или ремонтными или имели несколько функций (чтобы владельцы могли повторно использовать материалы по истечении срока службы продукта или продавать их другим для различных приложений) .Главная цель заключалась в том, чтобы снизить затраты и помочь бедным семьям оправдать покупку.
Победитель
В конечном итоге решение проблемы накопления дождевой воды в EWV было предложено кем-то не из этой области: немецким изобретателем, чья компания специализировалась на проектировании туристических подводных лодок. Предложенное им решение не требовало сложной техники; фактически, в нем не было насосов или движущихся частей. Это была устоявшаяся промышленная технология, которая не применялась для хранения воды: пластиковый пакет в пластиковом пакете с трубкой наверху.Внешний мешок (сделанный из менее дорогого тканого полипропилена) обеспечивал прочность конструкции, в то время как внутренний мешок (сделанный из более дорогого линейного полиэтилена низкой плотности) был непроницаемым и мог вместить 125 галлонов воды. Подход с двумя мешками позволил сделать внутренний мешок тоньше, что снизило цену продукта, в то время как внешний мешок был достаточно прочным, чтобы вместить полторы тонны воды.
Конструкция складывалась в пакет размером с портфель и весила около восьми фунтов.Короче говоря, решение было доступным, коммерчески жизнеспособным, его можно было легко транспортировать в отдаленные районы, а также продавать и устанавливать местные предприниматели. (Розничные торговцы зарабатывают от 4 до 8 долларов за единицу, в зависимости от объема, который они покупают. Установщики водосточных желобов, водосточной трубы и основания зарабатывают около 6 долларов.)
EWV разработала первоначальную версию и протестировала ее в Уганде, где организация задавала конечным пользователям такие вопросы, как: Что вы думаете о ее весе? Соответствует ли это вашим потребностям? В игру вступили даже такие приземленные проблемы, как цвет: тканые внешние сумки были белыми, что, по мнению женщин, сразу же выглядело грязным.EWV изменила дизайн на основе этих входных данных: например, она изменила цвет устройства на коричневый, увеличила его размер до 350 галлонов (при сохранении целевой цены не более 20 долларов за 125 галлонов хранения воды), изменила форма, чтобы сделать его более устойчивым, и заменил оригинальный сифон выпускным краном.
После 14 месяцев полевых испытаний EWV развернула коммерческий продукт в Уганде в марте 2011 года. К концу мая 2012 года продукт продавали от 50 до 60 магазинов, сельских торговых агентов и кооперативов; более 80 предпринимателей были обучены его установке; и 1418 единиц были развернуты в восьми округах на юго-западе Уганды.
EWV считает это успешным на данном этапе развертывания. Компания надеется сделать эти устройства доступными в 10 странах и установить десятки или сотни тысяч устройств в течение пяти лет. В конечном итоге, по ее мнению, миллионы устройств будут использоваться для различных целей, включая бытовую питьевую воду, орошение и строительство. Интересно, что основным препятствием на пути к покупке устройства был скептицизм по поводу того, что что-то в такой маленькой упаковке (размером с типичную пятигаллонную канистру) может вместить эквивалент 70 канистр.Полагая, что средство — показать жителям установленный продукт, EWV в настоящее время тестирует различные рекламные и маркетинговые программы. Как показывает история EWV, критический анализ и четкая формулировка проблемы может привести к весьма инновационным решениям. Организации, которые применяют эти простые концепции и развивают навыки и дисциплину, чтобы задавать более точные вопросы и более строго определять свои проблемы, могут создать стратегическое преимущество, открыть поистине революционные инновации и повысить эффективность бизнеса.Чем лучше задавать вопросы, тем лучше результаты.
Версия этой статьи появилась в сентябрьском номере журнала Harvard Business Review за 2012 год. .IELTS Writing Task 2 пример ответов
В этом посте мы рассмотрим несколько примеров ответов на вопрос IELTS Writing Task 2 и прокомментируем их сильные и слабые стороны. Мы также поговорим о том, что писатель может сделать, чтобы набрать больше очков в каждом случае. Образцы ответов были написаны участниками курса подготовки к IELTS здесь, в Лондонской школе английского языка. Вы также можете увидеть образцы ответов на письменное задание части 1 в нашем предыдущем сообщении в блоге.
IELTS, задание 2 — это эссе. Вот пример возможного вопроса, за которым следуют два разных ответа.
Некоторые люди утверждают, что перерабатывается недостаточное количество бытовых отходов. Они говорят, что единственный способ увеличить переработку — это сделать это законодательным требованием. Как вы думаете, насколько необходимы законы, чтобы заставить людей перерабатывать больше своих отходов? |
Ответ 1
В последние годы значительно увеличивается объем бытовых отходов.Кроме того, никто не пытается решить проблему и призвать правительство. Многие думают, что власти должны принять какие-то законы, чтобы поддерживать процесс утилизации. Я расскажу о юридических требованиях как о способе увеличения переработки и других способах.
Во-первых, должны ли люди быть обязательными для переработки отходов? Проблема окружающей среды — одна из главных проблем нашего мира, и мы ей не помогаем. Правительству следует принять некоторые решения о переработке и, возможно, обложить налогом доход.Например, если вы не уважаете хороший мусорный бак или производите слишком много мусора, вас следует наказать. Обычно люди поступают правильно только из-за правил, так что можно сделать человека экологически чистым. Более того, вместо того, чтобы наказывать людей, они могли дать людям вознаграждение за их добрые действия или даже большое количество переработанных отходов.
С другой стороны, многие способы также могут повысить ответственность за переработку. Законы — не единственный результат, есть способ кого-то вознаградить.Например, в Пекине можно поменять пластиковую бутылку на билет в метро. Это может быть причиной того, что люди больше перерабатывают и стараются больше знать об экологии. Кроме того, в некоторых странах в школах хорошо известно отношение к переработке отходов. Учителя учат детей, как перерабатывать отходы, зачем и куда их складывать. Рано люди узнают и лучше улучшат процесс переработки.
Таким образом, регулирование этого процесса могло бы вызвать у людей желание перерабатывать свои бытовые отходы.Однако даже с учетом налогов и правил утилизации людей должно быть вознаграждение. Помимо правительства, школа должна иметь большое влияние и подчеркивать, насколько важны действия с самого раннего возраста. Насколько я понимаю, я считаю, что если люди перерабатывают меньше, они должны сократить свои отходы.
Комментарии
Кандидат в целом ответил на вопрос хорошо. Он обсудил основную идею задачи, используя законы, заставляющие людей перерабатывать, но он также обсудил другие варианты (вознаграждение людей и образование).Некоторые идеи кандидата неясны или требуют доработки, например, когда он говорит о налогах на доходы. Ответ обычно хорошо организован; он состоит из четырех параграфов, и у каждого есть четкая функция (введение / обсуждение законов применения / обсуждение других вариантов / заключение). Существует хороший набор связующих выражений («во-первых», «например», «более того», «с другой стороны»), хотя есть и некоторые повторения (идея вознаграждения людей упоминается в конце второго абзаца. и снова в начале третьего абзаца).Его словарный запас в целом ясен, и он пытается использовать менее распространенный словарный запас, но это не всегда точно. Например, «уважать хорошее ведро» должно означать «помещать мусор в правильный контейнер», а «сенсибилизация» должна означать «повышение осведомленности» (в обоих случаях кандидат переводил со своего родного языка). С точки зрения грамматики, снова есть несколько хороших сложных предложений («вместо наказания людей они могут дать вознаграждение»), но также есть немало ошибок, например, с временами («в последние годы увеличивается количество бытовых отходов», «никто не пробует») и причастия («вы должны быть наказаны», «люди должны быть вознаграждены».)
Вероятно, этот ответ будет равен 6.5. Его сильные стороны — его организованность и тот факт, что писатель хорошо справился с задачей, и его позиция в целом ясна. Однако из-за ошибок в грамматике и лексике он не может быть выше 6.5.
Ответ 2
Некоторые считают, что переработанных бытовых отходов недостаточно. Переработка очень важна для уменьшения количества отходов и защиты окружающей среды. Тем не менее, люди могут не увеличивать переработку, если они вынуждены по закону.В этом эссе я рассмотрю способ повышения уровня утилизации с помощью законов или иных законов и объясню свое мнение.
Принятие законов может быть лучшим способом побудить людей утилизировать вторичное сырье, потому что не многие люди пытаются утилизировать его по собственному побуждению. Например, когда они покупают алюминиевые банки для напитков, они могут переработать их для повторного использования. Хотя их нужно помыть, растолочь и отнести в место сбора. Этот процесс может беспокоить людей. Следовательно, они могут не захотеть перерабатывать, потому что их легче выбросить.Когда существуют законы, касающиеся вторичной переработки, люди вынуждены утилизировать, что способствует увеличению скорости вторичного использования с высокой вероятностью.
С другой стороны, есть и другие способы заставить людей эффективно утилизировать отходы. Один из способов — вознаградить людей, которые много раз перерабатывают. Вознаграждение, такое как деньги и скидки, побуждает их увеличивать переработку. Если люди могут получить билеты со скидкой всякий раз, когда они приносят что-то на переработку, они могут с энтузиазмом сдавать их.Кроме того, образование можно увеличить переработку. Если люди с детства узнают о важности вторичной переработки и способах ее переработки, они могут обойтись без особых усилий.
В заключение, введение законодательства, возможно, позволит людям утилизировать переработку более эффективно, однако поощрение или обучение их также может стать хорошим методом. На мой взгляд, законы необходимы, чтобы заставить людей больше перерабатывать, потому что им не нужна мотивация, которую трудно поддерживать.
Комментарии
Этот кандидат также хорошо ответил на вопрос. Она обратилась к основной идее задачи (сделать переработку обязательной), а также к другим решениям (поощрение людей и образование). Однако есть и некоторая не относящаяся к делу информация, например, во втором абзаце о процессе переработки. Этот ответ также хорошо организован; писатель также использовал четыре абзаца, каждый из которых выполняет четкую функцию. Опять же, существует широкий спектр связывающих выражений («например», «хотя», «следовательно», «дополнительно», «в заключение»).Тем не менее, есть некоторое повторение словарного запаса, которого можно было бы избежать (слова «переработка» и «переработка» используются восемь раз в третьем абзаце). С точки зрения грамматики, есть несколько хороших сложных структур («когда есть законы…… людей заставляют…. Что способствует….») Вместе с несколькими основными ошибками («создание законов может быть»). Кандидат использует словарный запас, как правило, ясный и понятный, но не всегда точный или естественный («повторное использование», «образование позволяет увеличить повторное использование», «может вызвать у людей беспокойство»)
Этот ответ, вероятно, также принесет 6.5. Его можно улучшить, если больше говорить о том, почему законы о переработке могут быть хорошей идеей, вместо того, чтобы обсуждать, почему люди избегают переработки. Лучшее использование слов-ссылок («это», «это» и т. Д.) Поможет избежать повторения, о котором мы упоминали ранее. Кроме того, если бы словарный запас кандидата был более точным, у нее было бы больше шансов повысить свой балл.
Если вы читали нашу серию статей о советах и стратегиях IELTS, это, вероятно, означает, что вы готовитесь к сдаче IELTS.Итак, всего наилучшего на экзамене! Если вам нужна дополнительная помощь в подготовке к экзамену IELTS, воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы найти информацию о наших курсах подготовки к IELTS и остальных сообщениях в блоге с советами по IELTS.
Этот пост написал Дарах, один из наших преподавателей Лондонской школы английского языка.
Статьи по теме
Курсы подготовки к IELTS в Лондонской школе английского языка
Мы предлагаем четырехнедельные и восьминедельные курсы подготовки к IELTS.Эти интенсивные курсы посвящены языковым навыкам и методам экзаменов, которые помогут вам набрать необходимый вам балл:
Вы также можете подготовиться к IELTS с помощью нашего онлайн-курса, который включает более 150 часов содержания:
.